Visão do Perfil Colaborador

Ao clicar no menu lateral “Dashboard” (a partir de qualquer tela do sistema) e depois em “Diário de Competências", você irá acessar diretamente o painel de colaborador, ou seja, com os dados referentes à você.

Nesta tela, temos inicialmente os seguintes itens:

  • 01 Perfil

    • Menu onde você pode trocar a visualização do painel de “colaborador” para "Gestor” e com isso os dados trazidos pelo dashboard são ajustados, trazendo o escopo de cada perfil selecionado.

  • 02 Período

    • Neste campo é possível filtrar qual o período de visualização dos dados do painel que você deseja ver na tela. Podendo analisar os dados de acordo com o período parametrizado pela empresa ou outros.

  • 03 Índice de Competências (IC)

    • O Índice de Competências (IC) indica a nota acumulada de todas as competências avaliadas deste colaborador (avaliado) por todos os demais colaboradores da empresa (avaliadores), dentro do período parametrizado, definido pela empresa;

    • O cálculo para compor essa nota leva em conta várias perspectivas de todas as posições existentes na empresa, onde cada uma delas possui um peso e relevância para o feedback, a depender da relação entre avaliado x avaliador. Por exemplo: o feedback de um líder para seu liderado tem maior peso no IC do que um colega do mesmo nível hierárquico (Par);

    • O IC tem como números de referência o valor mínimo de 0% e máximo de 200%, referente às notas atribuídas nos feedbacks.

Nota: o percentual do IC representa o seu nível de desenvolvimento nas competências organizacionais, alinhadas aos valores da organização. Isso significa que você precisa ter bons feedbacks nas competências avaliadas, e também uma boa frequência, contemplando perspectivas diferentes. Por isso, use e estimule o uso do DC! (piscar o olho)

  • 04 Média de Feedbacks por competência

    • Visualização da quantidade média de feedbacks que você recebeu, por competência parametrizada pela empresa.

  • 05 Quantidade de Avaliadores

    • Número de pessoas, independente da banda ou posição, que deixaram avaliações/feedbacks para você.

  • 06 Último feedback recebido

    • Número de dias decorridos desde que você recebeu seu último feedback. Já faz muitos dias? Estimule o movimento e crie solicitações de feedback.

  • 07 Feedbacks enviados

    • Quantidade absoluta de feedbacks que você enviou para seus colegas.

  • 08 Feedbacks Recebidos

    • Quantidade absoluta de feedbacks que você recebeu.

Nota: Todos os números apresentados nesses indicadores sempre serão referentes ao período selecionado no campo "Período”, atente-se à isso (sorriso)

Gráficos

Nota por competências

É possível visualizar no gráfico quais foram as médias das notas por cada competência parametrizada pela empresa, e além disso, a média com relação às seguintes perspectivas:

  • Média Colaborador - Média das notas dos feedbacks recebidos por você nesta competência.

  • Média Diretoria (IC) - Média do Índice de Competências (IC) da diretoria que você faz parte.

  • Média Empresa (IC) - Média do Índice de Competências (IC) da empresa como um todo.

  • Média Empresa - Média das notas dos feedbacks recebidos por toda a empresa naquela competência.

Nota por perspectiva

Visualização que traz as notas de cada competência de acordo com a visão das perspectivas de avaliadores:

  • Autoavaliação

  • Gestor

  • Liderados

  • Pares

Distribuição de feedbacks enviados

O gráfico exibe as quantidades e percentuais dos feedbacks enviados por você para cada frente: sua diretoria, outra diretoria e feedbacks externos, que são referentes às unidades de negócios diferentes da sua, se houver.

Dica: Ao posicionar o cursor do mouse sobre a linha, os números percentuais e absolutos são exibidos.

Tags enviadas e recebidas

As tags são escolhidas no momento do cadastro/criação de um feedback, sendo:

  • Pouco desenvolvida

  • Em desenvolvimento

  • Bem desenvolvida

  • Referência

O título de cada tag é parametrizado por cada empresa.

Os gráficos em questão mostram o seu percentual das avaliações recebidas ou enviadas por tags:

Comparação feedbacks recebidos

Este gráfico mostra uma comparação da quantidade de feedbacks recebidos por você em relação à média dos recebidos em sua unidade de negócio:

Índice de Competências (IC) por período de avaliação

O gráfico mostra a comparação do seu IC com relação à média da sua Unidade de Negócio, com a visão de períodos distintos:

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